引言：科技飛速發展，競爭日趨激烈，這樣大環境就要求機械制造業加快信息化的步伐。本文就機械制造信息化的分類，以及機械制造信息化實現后的效果等進行了分析和介紹。

機械行業信息化旨在將信息技術、自動化技術、現代管理技術與傳統制造技術結合，推動產品在企業管理與創新設計中，實現產品設計、制造過程和管理信息化(高級階段智能化)，實現制造設備數控化、咨詢服務網絡化和社會化

國內機械制造企業的信息化建設剛剛起步，雖然取得了一定的成效，但其應用規模和范圍與發達國家相比還有很大差距。為加速我國機械企業信息化進程，盡快實現行業與產品的調整和升級，提高企業競爭力，必須加大企業信息化的實施力度。同時，還要進一步了解機械制造與自動化，使得企業更快地朝著自動化程度發展。

提高了生產管理和過程控制的自動化程度。生產工藝的自動化，如柔性制造、自動化生產線、自動檢測線、現代物流系統、立體倉庫等，已經在一些基礎條件較好的企業得到應用，提高了企業生產過程的自動化和快速響應能力。但是，投入產出比不理想，沒有發揮應有的作用。

機械制造信息化分類

1、產品設計、制造過程信息化

產品設計、制造過程信息化是指機械制造產品設計與生產過程的數字化和自動化，主要目標是利用計算機輔助設計、計算機輔助技術、制造、質量保證等技術和生產過程監控等手段和工具，通過產品和制造過程信息的處理作為傳統的機械行業，工程機械行業已經積極推廣CAD應用工程10多年了。工程機械技術開發人員與其它領域人員相比，具有較高的計算機知識和應用經驗。因此，業界已經達成共識，以設計過程信息化作為企業信息化建設的突破口。

2、管理信息化

管理信息化是指企業管理過程的數字化和自動化。以計算機輔助決策、質量、成本、財務等管理手段和工具，實現企業管理、計劃和管理的數字化、自動化、智能化。例如MRPⅡ/ERPⅡ/ERP企業管理水平的企業，辦公自動化提高了企業工作效率，提高供應鏈管理、客戶關系管理、電子商務等先進的信息化系統。

機械制造信息化實現效果

1、產品數據可視化

對于機械設備生產企業來說，一件成品需要多個環節及多個產品配件組合來完成，屬于正常現象，而這之中，所有生產過程中的產品必須清楚可統計，在機械行業信息化系統內，所有生產相關的產品，無論是出入庫，或者是在生產中，都能夠通過系統快速統計，讓企業管理者和相關環節的員工，對于產品的數量做到心中有底，確保了采購的準確性，保障了企業的效益。

2、生產工序可視化

為了保證企業資源的最大利用率和最小的成本，系統中所有的工序都能一目了然，使產品的生產工藝過程發生變化，從而保證了產品的生產周期和生產計劃的最優性。同時，員工的出勤、庫存等都可以進行調整，方便企業生產的工序、機械設備、人員的合理安排。

3、生產進度可視化

對生產企業而言，傳統辦公、產品生產進度控制。由于受工作環境等因素的限制，很難及時完成，通常要求管理層通過主管，再由主管到員工，了解具體的生產進度，也或者，管理者親自到現場視察，但無論哪種情況，都是低效率的，而且注定會被淘汰，但在機械行業的信息化系統中，無論是車間的生產進度，還是其他環節的工作進度，都是一種低效率的工作方式，但在生產過程中，只要有網絡，就能實現生產過程中的移動化、低效率的辦公方式，以及在路上的移動化辦公，都是一種低效率的辦公方式。

通過文中的介紹，我們知道機械制造信息化的分類有產品設計、制造過程信息化和管理信息化。機械制造信息化實現后的效果有產品數據可視化、生產工序可視化、生產進度可視化等。更多機械制信息化的知識和應用，請關注我們的文章更新。